完善的医院绩效考核反馈机制，能够及时反馈绩效结果给被考核的医护人员，并对于医护人员的表现提出相对的改进建议，与被考核的医护人员进行良好的有效的沟通，鼓励医护人员对于反馈的结果进行积极的回应，医护人员才能清晰了解自己的优、缺点，提高他们的素质与能力，助力提升医院核心竞争力，从而促进医院的战略目标的达成和未来的发展。
医院绩效考核是一个系统的管理过程，需要持续不断地根据考评工作中存在的问题改进考核工作，同时还要把工作制度化、持续性地开展下去。
同时，由于医院绩效考核是一项复杂的系统工程，涉及计划、监控、考核流程、成果运用等动态管理，第三方调查和监测能够更准确评估公立医院管理情况，提高医护人员满意度，降低离职率。
医院将第三方评价结果作为绩效考核的依据，便于医院查缺补漏，持续有效地帮助医院改进工作。
合理科学的绩效考核设计，能更好调动员工的积极性，提升医院科室的创收效益，让医院的每一位员工自觉动起来，确保医院的效率持续，每一家医院都应该要重视绩效考核的实施，明白绩效考核不是对员工的惩罚制度，更多是一种激励机制，才能让员工努力实现自己价值和医院一起共赢。
随着我国医疗卫生体制改革深入推进，对医院提出了更高的要求。绩效管理作为现代医院管理制度的重要考核内容之一，是医院内部管理中不可或缺的一环。
医院合理的绩效考核制度，能规范医护人员的行为，调动医护人员工作的积极性和主动性，改善医护人员的工作行为，提高工作效率和满意度，降低离职率，促进医院的可持续发展。
通过合理设计绩效方案，可以实现考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平：通过评价工作人员的工作绩效和能力，帮助其提升自身工作水平和综合素质，充分体现以人为本，激励为主、问责从严，从而有效提升医院的整体绩效和工作人员的整体素质，形成一套长效科学管理机制和一种"比、学、赶、帮、超"的良性工作竞争文化。
扫描下方的二维码观看“医院管理名师授课视频”！聚焦中国, 放眼全球, 关注医院中高人员管理能力培训，拓展新的认知。
本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有，如有侵权请联系我们，我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。
北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务，为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名，根植于行业数年，具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队，培养医院核心竞争力。
