绩效管理师

项目前景

　　绩效管理在人力资源管理中居于核心地位，是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式，也是人力资源经理的工作目标。 总体来说，绩效管理涉及到了人力资源管理的各个方面，既包括了大量的管理技巧，也包括企业的人力资源管理所最终要致力的就是提高企业员工的绩效水平和企业管理员工绩效的能力。同时， 绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。
　　绩效管理（Performance management）的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将是中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理制度体系，建立、实施并不断完善企业的绩效管理体系成为摆在每一位老总案头最紧迫的任务之一。全球企业界对人力资源的关注呈越来越重视的趋势，并在不可逆转的持续加强。主要原因来自于一个日益公认的判断和事实：人是保持竞争优势中最大和最关键的资源。员工绩效考核和管理就是人力资源实践中最具实际意义的工具之一。

培训内容

　　企业战略梳理、组织设计(部门职能、岗位职责、人员编制)、流程优化、绩效计划(工作任务、工作日志、工作成果、考核权重)、绩效辅导、绩效实施、绩效评估、绩效应用等。

课程特色

　　面向人力资源行业，直指具体岗位,实现将通用知识、实务案例、实践技能模块化、知识化、技能化教学,强调实务和实践,以“培训内容与岗位需求'0'距离”为教学目标。

师资团队

　　三师制，即由通用知识、实务案例、实践技能 三方面的教师组成的强大师资团队。

考试证书

　　经考试合格，可获得有中华人民共和国人力资源和社会保障部中国职业培训技术指导中心颁发的《绩效管理师职业培训证书》；多层防伪，权威证书，电子注册，网络查询，就业有效，全国使用。

入学条件

　　（一）学历基础：高中或以上学历，具体根据课程确定；

　　（二）测试制（公共测试、专业测试）；
　　1.公共测试：
　　1）身高形象：女160CM或以上、男170CM或以上，端正无缺陷；
　　2）口头文字：普通话标准，口头文字表达流利；
　　3）综合反应：思维敏捷，行动迅速；
　　4）危机处理：对设定危机的处理能力；
　　5）岗位倾向：根据适合做什么岗位工作，确定学什么课程。
　　2.专业测试：由教学实习部门根据每个课程基础需要，设计考试考核题目。

　　（三）协议（协议、公证）
　　1.协议：学员通过测试，和我院签订《入学、培训、学习、实训、就业协议》；
　　2.公证：对需公证的学员，可到深圳公证处公证。

学制及收费标准

　　学制：6个月
　　相关费用：注册报名费20元，课程培训费18000元（半年），教材资料费另收，考试考核550元；提供食宿，费用自理。

报名流程

　　测试、资料、签约：
　　1.入学测试：经过入学测试；
　　2.上交材料：通过入学测试者，上交10张小二寸彩照；
　　3.签订协议：交齐规定费用者，签订《入学、培训、学习、实训、就业协议》。

联系方式

　　联系人：邓老师 167 1083 8763同微信

　　邮  箱：sxbeiyi@126.com