基层医疗作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，直接关系到全民健康的实现。然而，在实际操作中，基层医疗机构面临着诸多挑战。从政策制约到医保限制，从人才短缺到资金不足，每一个问题都可能成为基层医疗服务发展的绊脚石。面对这些问题，我们需要找到有效的解决方案，以确保基层医疗能够健康、持续地发展。本文将基于基层反映的主要问题，从国家层面和医院层面出发，探讨应对之策。
下基层调研，所有基层给我反映的问题，总结成12个原因：政策制约，医保受限，方向不明，各自为战，人才短缺，团队涣散，资金不足，设备有限，科室简陋，没有亮点，关系复杂，文化粗浅。
遇到问题不躲避，解决才能活下去。我把这个复杂的问题简单化，把这十几个问题综合成两个问题——国家层面的和医院层面的。
国家层面的无非就是ZC、医保、医共体、DRG/DIP的改革。第二个层面，就是医院层面的环境不好、设备不好、没有资金、缺人才。
第一个问题叫面对国家层面的，埋怨、牢骚都没有用，我们只能去适应。国家推出一个ZC，没有3年5年不会改变，我们如何适应它，适者生存。第二个，我们医院发展缺人才、缺资金、环境简陋怎么办？如何努力改变？
先说第一个，首先适应医共体改革。医共体改革已经好几年了，它的目的就是小病进社区，大病进医院的共同理念，就是慢性病、常见病、多发病，这些病在基层卫生院，在社区服务中心全部解决掉。有风险的疑难杂症和大病解决到上一级医院，这是分类，往上转没问题，但是往下转你怎么接得住？自己没有发展，自己没有改变，光依靠别人，永远做不好，这第一个适应。
第二个要适应DRG/DIP改革。什么叫DRG/DIP？给大家简单说一下概念，DRG是按病例组合分类打包，DIP是按病种分类打包，方式不一样，目的是一样。DRG是欧美40个国家已经用了很多年，是一个很成熟的模式。我们自己又创了一个DIP，这是中国自创的方式。DRG/DIP对我们基层特别有利，那么我们基层怎么接住呢？要适应DRG/DIP这个方式，快速、及时、准确的调整管理思路。
基层医疗面临的挑战虽然艰巨，但只要我们能够正视问题，积极寻找解决办法，就能逐步克服困难，推动基层医疗服务水平不断提升。未来，随着国家政策的不断完善和社会各界力量的共同参与，相信我国基层医疗将迎来更加美好的明天。
扫描下方的二维码观看“医院管理名师授课视频”！聚焦中国, 放眼全球, 关注医院中高人员管理能力培训，拓展新的认知。
本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有，如有侵权请联系我们，我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。
北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务，为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名，根植于行业数年，具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队，培养医院核心竞争力。
