在医院的庞大组织中，各职能管理科室扮演着不同而关键的角色，共同构建起一个有序、高效的医疗服务体系。医院的运作离不开多个科室的紧密协作，从行政管理到医疗服务，从护理管理到信息化建设，每个科室都承担着独特的责任。本文将深入探讨医院各职能管理科室的主要功能，以便更好地理解医疗机构内部协同运作的机制和体系。我们首先关注医院办公室，这是协调全院各职能科室管理工作的关键驱动力。
1、医院办公室：负责医院行政管理和文秘工作，协调全院各职能 科室管理工作。
2、人事科：负责全院人员编制、调配、招聘、晋升、考核、劳资 和福利等管理工作。
3、医务科：是医院最主要的业务管理部门，负责全院的医疗管理工作和医生医疗行为的管理，包括制定各种医疗管理制度及落实和监督。
4、护理部：负责全院护理管理工作和护士护理行为的管理，包括 制定各种护理管理制度及落实和监督。
5、医疗质量管理科：负责对全院医疗过程质量的监督管理，包括对病 历质量的管理和医疗指标的控制。该科与医务科关系密切，经常需 要联合医务科开展工作。
6、感染管理科：负责依法对感染性疾病的管理，控制感染性疾病在医院的传播。2003年非典以后该科的职能得到重视和加强。
7、医保科：负责按政策对参保病人，包括职工医保、居民医保和新农 合等医保形式进行结算管理。
8、科教科：负责全院科研和教学的管理，包括住院医师培训。
9、信息工程科：负责医院信息资源管理，包括处理、服务、信息化建 设。
10、计财科：负责对全院财务的计划管理和收支管理，以及物资的 账目管理。
11、总务科：负责对医院后勤支持系统的管理。该科很大一部分职 能因后勤社会化而交给物业公司管理。
12、保卫科：负责医院的安全保卫工作，其中车辆保卫工作已交物 业工作管理。
13、基建科：负责对医院基建项目的实施和管理。
14、党委办公室：负责组织、宣传、统战等工作，以及其它党务工 作的管理和协调。
15、工会：为工人阶级服务，维护工人阶级合法权益的群众组织。
16、团委：是先进青年活动的群众组织，是党联系青年的桥梁。
17、纪检监察科：负责对全院干部职工的行为准则进行监督检查和 处理。
18、审计科：负责对医院的财务和物资发生过程进行审核把关。
这些科室共同构成了一个完整的医院管理体系，各司其职，密切协作，为医院提供了全面而有力的支持。通过不懈努力，医院得以高效运转，为患者提供卓越的医疗服务。
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