紧随国家卫生健康委和国家中医药管理局制定的《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025 年) 》国卫医发〔2021〕27 号通知,充分发挥公立医院在保障和改善民生中的重要作用,决定实施公立医院高质量发展促进行动。明确打造一批医疗技术顶尖、医疗质量过硬、医疗服务高效、医院管理精细、满意度较高的公立医院,推动我国公立医院整体进入高质量发展阶段。公立医院已经到了从“量的积累”转向“质 的提升”的关键期,必须把发展的着力点放到提升质量和效率上。
行业的快速变化,医保支付政策的严控下,患者就医的要求越来越高,医院管理 和运营模式正在发生重大变化,对医院中高层管理人员的管理能力和运营能力都有更 高的要求。为贯彻党的十九大精神,落实国家分级诊疗“强基层”政策,让更多医院 中高层管理人员接受高质量的医院培训课程,道恒医院管理中心在十余年培训课程开 发基础上,组织上百位业内知名专家,形成以医院中高层管理人员为对象的体系培训 课程,本课程项目是医院中高层集体轮训学习项目,整体提升医院中高层的领导、管理、贯彻、执行水平。并利用现代互联网技术为学员的高效学习提供支持,实现“线上+面授”结合,为医院节约学习的财务成本、时间成本和人力成本,帮助医院打造“整 体管理能力提升,培养医院核心竞争力” ,为医院培养留得住、用得上的管理团队!
道恒医管继续推出第六期医院中高层管理人员集体学习计划,具体事宜通知如下:
1、培训宗旨
零距离聆听大师的声音,系统、实战、整体提升医院中高层管理者的系统管理能力。
2、培训目标
(1)真正做到对医院管理者进行全员系统轮训,整体提升医院管理者的能力和水平。
(2)帮助医院中层管理者掌握国内外先进的医院管理规划、流程、步骤与解决方案。解读医改难点和医院发展痛点,给医院领导理出下一步管理与发展思路。
(3)导入管理工具与方法,涉及医院及科室管理中的诸多问题都将有针对的解决方案。
3、培训特色
权威专家:现代医院管理理论与实践紧密结合的权威专家授课。
操作性强:聚焦于现代医院管理难点、特别是医疗纠纷的举例与典型案例剖析。
集体学习:真正做到对医院管理干部进行系统轮训,整体提升医院管理质量和水平。
绩效掌控:紧紧围绕职能部门的管理展开、全面阐述职能部门管理技能、技巧与艺术。
关注焦点:医院最新管理理念的应用、根据医院的技术、服务特点进行剖析解读。
效果卓著:角色替换、案例讨论、头脑风暴、联系实际、全面提升现代管理实战能力。
强化管理:强化学习期间的教学管理采用:课前签到、课后留作业;保证学员的学习效果,达到学以致用。创新教学:借助“线上+面授”的方式,方便辅助学员更高效掌握知识和技能。
4、培训方式
(1)开课时间:随报随学,循环办班,滚动上课;地点:太原或医改先进的城市和医院。
(2)学制 12 个单元,1 次/月,2 天/单元;学习灵活,不同课程可安排不同人员参加。
(3)以讲授、小组讨论、现场答疑等灵活的形式对课程重点、难点、当前热点进行剖析。
5、课程目录:课程会以政策变化和医院发展现状不断更新
时间安排以此为参考标准,具体执行依照授课专家实际情况进行调整。
6、培训专家
国内外政策研究及制定的资深人士、医院管理的学术权威、咨询培训实战型专家。所 有课程执行讲师都在其讲授的领域代表国内的一流水准,或至少具有 15 家以上政府、 医院专业咨询经验,具有专业的讲授技巧、丰富的专业功底和见识。
7、联系方式
联 系 人:
邓老师 167 1083 8763(同微信)
电子邮箱:sxbeiyi@126.com