医管培[2023]02号
各级医疗卫生机构：
“三级公立医院绩效考核”被业界俗称为“国考”。2019年1月，国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，就此正式拉开了对全国三级公立医院“国考”的序幕。2020-2021年，国务院办公厅、国家卫生健康委又陆续发布系列文件指导以公立医院高质量发展为核心的“国考”战略。“国考”将覆盖全国12087所三级、二级公立医院。“国考”作为医院提升医疗质量和科学管理的“指挥棒”，正在引领公立医院走向现代化医院管理之路、现代化医院高质量发展之路。
「国考」持续发酵，热度不减，不断撩动院长们的神经……得意者有之，失意者亦有之。如何做好这张「考卷」？如何利用「国考」推动医院高质量发展，打出医院品牌？成为各家医院管理者面临的首要难题。「木有本，水有源」，抓住问题根本，才能「对症下药，药到病除」。
在新国考背景下，各级医院如何利用医院资源配置、质量、安全、服务、绩效等指标监测、DRG评价、单病种和重点医疗技术质控等日常监测数据，赋能运营管理？针对以上问题， 道恒医管2月24-26日在成都市召开“用运营，抓国考”新国考背景下医院运营管理与绩效考核培训班。欢迎全国各级医院的院领导和医务人员根据需要，积极踊跃报名参加。现将有关事宜通知如下:
报到时间：2023年2月24日
培训时间：2023年2月25-26日
报到地点：成都·金开国际公寓一楼大堂
酒店地址：四川省成都市青羊区北大街2号
课程围绕新国考与DRG背景下，医院精细化运营管理体系应如何构建，针对推动公立医院高质量发展、提升医院运营效率、指标提升等焦点问题，改革运营管理思路，在保持精细化的前提下开源节流、降本增效，以提升医院运营管理水平，提高患者满意度，更好地造福人民
1.管理层：分管运营管理、公立医院绩效考核、、等级医院评审、护理部、信息化等领导
2.科主任：运管部、财务部、绩效办、经管办、医务科、质控科、三甲办、评审办、护理部、信息科、病案科等相关科室
3.执行人员：质控人员、医务人员、临床医生、护理部人员、信息统计人员、信息科人员、病案科等相关科室人员
备注：建议医院统一组织团队学习效果更好
左煌：西安交通大学医学院第一附属医院医疗信息管理办公室主任。主要负责医院数据信息采集分析、三级公立医院绩效考核数据分析、病案首页质量控制、按病历计价医保结算清单质控、医疗统计信息精细化分析、科室经营与绩效管理分析、大型仪器设备效绩评价、人力资源评估、托管医院运营状况监管、医院空间规划和运营创新项目管理，负责医院DRG推进和互联网医院建设
江涛：四川大学华西医院运营管理科科长，医院管理硕士研究生。2016年-2019年任四川大学华西广安医院院长助理。从事医院运营管理工作十余年，从具体的科室事务性工作到协助主任进行科室运营管理到外派广安市人民医院挂职任分管全院运营管理、财务及信息化建设的院长助理，有多层面、多角度从事运营管理的实战经验。广安挂职期间构建精准运营体系，从运营决策支持、医院资源配置、流程优化管理、绩效体系支撑四个维度全面支撑广安市人民医院发展，实现广安市人民医院的诊疗量、医疗收入、医院资产的“三个增长”。
1.线下培训费1680元/人（含：教材费、培训费、专家电子版课件、场地费、两天中餐、茶歇）
2.线下培训费+证书费2280元/人（含：教材费、培训费、证书费、专家电子版课件、场地费、两天中餐、茶歇）晚餐、住宿费用自理，望各单位积极组织医务人员参加
3.线上直播授课学习培训费2天5000元/单位，不限听课人数（含：专家电子版课件、证书（1本）、不限学习端口、一个月内无限次数回看）
本期培训班将邀请国内知名医院运营管理专家作专题报告，并邀请标杆医院的运营管理专家进行运营管理实践经验分享，参训学员修完全部课程内容颁发高级运营管理师专业人才能力培训证书和荣誉证书。
1.团报参加6人及以上，免一位带队领导培训费
2.开班前一周提前办理费用单位赠送现代医院运营管理制度、临床科室运营助理绩效考核工作职责、绩效考核工作小组职责、运营管理部岗位工作职责、运营数据分析表格工具、医院财务管理制度、财务分析报告及财务岗位职责汇编一套（包含职责、制度、流程、方案、工具、表单），医院绩效薪酬分配方案一套
招生负责人：
朱老师186 1014 4951（同微信）
张老师185 0121 3281（同微信）
方老师186 1031 6477（同微信）
报名邮箱：sxbeiyi@126.com
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