医院新员工岗前培训与团队素养提升项目

一、课程设计的背景

　　在学校里就听说，社会上、单位里的人际关系很复杂！有些新人进入职场后，表现得极为不合群，上班是悄无声息地来，下班是了无声息地走。以至于遇到需要同事帮忙配合的工作时，获得的支持很少，困难重重。还有的新人满世界乱窜干扰别人，结果适得其反。
　　人际关系讲究的就是如何与别人和谐相处，是一门艺术，又是一道门槛。尤其对于职场新人来说，这道门槛若跨不过去，新人的职场之路难免磕磕碰碰。
　　医院发展的越快，人才在医院发展中所占的权重就越大，在保障医院现有发展势头和优势的前提下，建设好团队，吸引新人加入、给员工创造一个良好的工作和发展环境，挖掘每一个员工的潜力，将成为今后的重要工作之一。团队稳定，医院才能得到更好的发展和进步。
　　培训的意义也在于，员工的学习力是要伴随其一生的，而医院培训也将是一个周期性的，计划性的，这样才能保证员工时刻保持一颗积极的心态和工作热情。经过道恒公司项目人员与贵单位的负责人深入沟通，我们特地设计了本次的场地培训项目，让员工在趣味性、残酷性的项目设计要求下，感知、感受到团队凝聚的魅力。同时着重在团队的协作与沟通上；个人的突破能力和自信心上；对于下达的任务指标的完成率、执行力上；工作效率、沟通效率、协作效率上来进行培训。

二、培训要求

　　1、希望“医院”间的凝聚力更强，滴水无以成大海，独木难成林，让新学员理解医院的文化，并让医院文化塑造完美的团队。团队中的每位成员在医院文化的熏陶下，都肩负起对团队应尽的责任和义务，并正确定位，以积极主动的心态去融入团队。帮助队员组建优秀团队和营造团队氛围，促进团队成员之间的相互了解和沟通。焕发团队精神面貌和工作热情，增强组织的凝聚力。通过团队合作项目，使参训队员在一起摸爬滚打、通力协作，依靠团队的力量和队友的帮助共同完成一个人完成不了的项目，从而提升队员之间的情感，使从同事式的合作关系发展成为亲密的战友情。增强医院对团队成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间相互吸引。使医院员工紧紧围绕医院目标，精诚团结、互相信任、相互协作、在医院内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。让每个成员都理解和融入医院文化，满怀感恩的心，使成员切身体验到自身利益和团队利益息息相关，从而达到个人目标和团队目标完美结合。
　　2、团队的成功需要团队成员的通力协作和互相支持与配合。人与人之间的感情与友谊在极大程度地影响着最终的决策与合作。良好的人际关系是团队成功的润滑剂。通过本次培训加强学员之间的沟通与配合、协作意识。
　　3、减压。现代快节奏的生活方式使人工作热情降低，这又难免的影响到工作的热情和效率，显然紧张的情绪对团队建设是不利的。为了使员工以更好的精神状态投入到工作中，我们需要对其进行必要的减压和放松。安排例如篝火晚会等娱乐性较强的项目，使参训学员在放松环境下，充分沟通、共同完成任务。在欢声笑语体验团队大家庭的和睦与温馨。

三、新员工融入培训给医院带来的明显收益

　　进一步明确和认同医院的文化，增强组织凝聚力；
　　树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；
　　改善人际关系，形成积极向上的组织气氛；
　　改进组织内部沟通与信息交流；
　　使员工在工作岗位上表现出最佳的责任意识；
　　使组织面对各种变革与挑战更加从容、有序。
　　新员工融入培训能给个人带来的明显收益：
　　认识自身潜能，增强自信心，具备服从意识与执行力。；
　　克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；
　　调整身心状态，不浮躁，不荒废，更乐观地面对工作和生活中的挑战，领悟人生真谛；
　　认识群众的作用，增进对集体的参与意识与责任心；
　　改善人际关系，学会感恩，更为融洽地与群体合作；
　　新员工融入培训还可以帮助个人树立自信心和自尊心、让新员工快速融入医院文化、提高团队工作效率、提升员工执行力、降低离职率、增进团结与合作、促进沟通与交流、建立组织成员间的相互信任、培养解决问题及决策能力、提升人际关系交往技巧、营造和谐的工作环境以及医院应对转型或重建所带来的危机、培养乐于与人相处共事的态度以及主人翁精神等。值得注意的是，团队合作精神并不是通过医院反复重申“大家要有团结合作精神”就可以建立起来的，团队成员需要通过实际的磨合才能学会如何在工作中相互配合。

　　 我们每个人都拥有比自己想象的多的多的勇气、力量、智慧和善心。我们希望通过创造一种环境，结合医院的文化因子，让人们不必经历真实的艰险、他人的嘲笑、自我的怀疑和厌倦，就能领悟和发现真理。新员工融入培训可以改变员工的态度，态度改变行为，行为改变习惯，好习惯影响结果。知识和技能的学习主要在学校和工作岗位上完成，积极、健康的心态决定了知识和技能可能创造更大的价值。新员工融入培训正以高山仰止之势向着面向未来面向世界的医院与个人阔步走来。

四、培训目标

　　1、快速融入：
　　树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；
　　改善人际关系，形成积极向上的组织气氛；
　　新人面临着工作上手和处理人际关系的双重压力，学员迅速融入职场，又获得领导和同事的信任，是每一个职场新人急需解决的问题。

　　2、熔炼团队：
　　帮助队员组建优秀团队和营造团队氛围，促进团队成员之间的相互了解和沟通。焕发团队精神面貌和工作热情，增强组织的凝聚力，提高员工对贵单位的忠诚度，增强员工对组织文化的认同度。

　　3、放松减压：
　　安排娱乐性较强的项目，使新员工在放松环境下，充分沟通、共同完成任务。在欢声笑语体验团队大家庭的和睦与温馨。

　　4、增进感情：
　　通过团队合作项目，使参训队员在一起摸爬滚打、通力协作，始终贯穿医院文化主线，依靠团队的力量和队友的帮助共同完成一个人完成不了的项目，从而提升队员之间的情感，使从同事式的合作关系发展成为亲密的战友情。
　　5、打造凝聚力：
　　增强团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间相互吸引。使单位员工紧紧围绕整体目标，精诚团结、互相信任、相互协作、在单位内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围
　　6、感恩的心：
　　让每个成员都满怀感恩的心，使成员切身体验到自身利益和医院利益息息相关，从而达到个人目标和医院目标完美结合。

五、道恒新员工融入培训的特点

　　1、全方位的安全保障系统：
　　道恒新员工融入培训宗旨：任何户外体验式培训都应以保证安全为前提。
　　确保安全的措施：使用一流设施、配备一流教练、制定一流预案、购买足额保险！
　　在培训过的几万名学员当中，未出现过一例学员轻伤以上事故。

　　2、咨询式培训：
　　结合医院目前管理中存在问题，进行训前调研、训中启发、训后跟踪指导的全程咨询式，量体裁衣，本着解决问题的原则，以思维带动行为。

　　3、师资团队：
　　新员工融入培训的成败更多的靠的是培训师的对受训团队的整体把握，对学员的引导和点评的深度。道恒培训拥有专业化、高素质、熟知医院管理、营销管理、人力资源管理和团队管理经验的讲师团队。

　　4、创新：
　　公司有专门的课程研发小组，由公司雄厚的讲师团队和教练团队作支撑，结合医院实际管理中遇到的问题，自我研发了一批特色项目。

六、设计思路

　　

　（一）课程设计依据————理论基础

　　参训时，学员的体力与脑力活动充分结合，在项目的实施过程中产生感受。回顾是整个培训的核心部分，培训师会引导学员讲出自己的感受，大家分享，进行讨论分析形成理论，再将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活。（具体实施请参见下图）
　　整个新员工融入培训就像一台舞台剧，学员是演员、教练是导演、流程是剧本、器材是道具。 　　

　　以参训学员为主体，在一定的模拟场景和压力环境下，使学员摸爬滚打、充分沟通、充分协作，共同完成一些有针对性的项目。使参训队员体会团队发展阶段的特点以及各阶段团队成员的心理变化：

　　团队成立期——团队组建，建立诚信，树立信任感，信任同伴、信任公司、信任产品。
　　团队探索期——明确目标，加强沟通意识，加强主动沟通意识，产生领导核心。
　　团队动荡期——化解冲突，统一规则，加强团队间的配合。
　　团队稳定期——凝聚医院文化，形成认同感

　　培训所涉及的课程包含个人挑战项目以及团队项目。项目又分为平地项目和高空项目。这些项目的实施使参训队员在整个培训中充分经历个人挑战、团队养成，感受团队协作、有效沟通给自己的团队带来的直接变化。通过培训使参训队员充分感受，继而理解，最终能够应用到日常的工作生活中。
　　高效团队的建设：团队并不是先天就有的，它是经历一系列阶段的发展，逐渐成熟起来的。

　　团队发展的里程：

　　一、成立 ：
　　明了你所处的环境，确保队员充满兴趣，以身作则，鼓励队员之间分享观点，鼓励分享个人的经历。

　　二、磨合
　　鼓励表达个人的感受，建立队员之间沟通桥梁，化解冲突。

　　三、稳定
　　增进解决问题的能力，创立实验机会，发展个人技能，保证队员相互了解各自的强项及弱项。

　　四、成效
　　阐明总体目标，保持士气，回顾，总结。

　　五、成熟
　　允许将领导权交给其它人，鼓励团队以外的联系，容纳意见分歧，打破常规。

　　高效团队的特征（斯蒂芬·罗宾斯）

　　1、明确的目标
　　团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义；

　　2、相关的技能
　　团队成员具备实现目标所需的基本技能，并能够良好合作；

　　3、相互间信任
　　每个人对团队内其它人的品行和能力都确信不疑；

　　4、共同的诺言
　　这是团队成员对完成目标的奉献精神；

　　5、良好的沟通
　　团队成员间拥有畅通的信息交流；

　　6、谈判的技能
　　高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充分的谈判技能；

　　7、合适的领导
　　高效团队的领导往往担任的是教练或后盾的作用，他们对团队提供指导和支持，而不是试图去控制下属；

　　8、内部与外部的支持
　　既包括内部合理的基础结构，也包括外部给予必要的资源条件。

　　非高效团队的特征

　　1、目标不明确
　　团队成员不清楚团队整体目标以及目标所包含的重大现实意义；

　　2、2、缺乏相关技能
　　个体对团队内其它人的品行和能力怀有疑虑；

　　3、缺乏奉献精神
　　这是团队成员对完成目标的奉献精神；

　　4、存在沟通障碍
　　缺乏沟通技巧，团队成员间没有畅通的信息交流；

　　5、没有良好的谈判技能
　　高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充分的谈判技能；

　　6、缺乏合适的领导
　　领导只是试图去控制下属，没有给自己的团队提供指导和支持。

　　7、缺乏支持
　　内部缺乏合理的基础结构，同时外部没有给予必要的资源条件。

　（二）我们的理解及课程设计思路

　　理解：
　　随着医疗改革的持续深入，医院文化在医院的快速成长过程中也起着重要的作用。员工对工作目标的追求和对医院的忠诚度，都源自对医院文化的正确理解。在这个生活节奏越来越快，市场竞争越来越激烈的社会环境中，医院、组织和个人更需要融为一体，统一目标，统一观念。医院的员工需要跟上医院的快速成长，而医院的成长最终决定于对共同目标的不懈追求。

　　建议：
　　课程所涉及的项目主要以场地项目为主，融入医院更多技能培训，帮助新员工快速融入。这一系列项目使参训员工对整个培训得以保持高度的热情。项目设计的理论部分做到在一个项目中感受，下一个项目中理解，再下一个项目中应用，做到融会贯通，进而运用到实际工作、生活当中。

　　课程设计思路：（分阶段项目顺序）
　　1.个人挑战与团队合作，认识到个人成功与医院文化和团队鼓励的关系；
　　2.完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一，让所有员工充分认识到从部门的根本利益出发考虑问题。
　　3.以如何形成团队内的有效沟通为主线，结合高效团队形成的各个阶段贯穿整个培训课程，将这些理论运用到工作当中。

　　课程设计结构化：
　　 每个培训项目均进行新员工融入项目—沟通感受—项目分析—引导领会等内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用。
　　从热身开始进入感受—理解—应用的学习过程，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的习惯，运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯
　　项目安排环环相扣，充分表现团队在不同阶段的特点
　　培训师的所有回顾内容模块化

七、新员工融入培训项目后巩固流程

　　

　　

八、培训保障

　　安全：
　　完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战经验，确保每一个环节的安全。

　　内容：
　　坚实的理论基础，对新员工岗位培训深刻的理解和对医院运做的熟悉，使整个课程设计针对性强，独到，新颖。

　　实施：
　　专业和经验丰富的培训师队伍，统一的培训计划，规范的培训流程，保证培训效果达到设计要求。

　　设施：
　　多组训练设施保证课程安排条理清晰，整齐有序

九、新员工融入培训流程安排及项目意义

　　

　五天培训流程

　　培训主题：团队融入 提升素养
　　人数：140人左右分5队
　　时间：5天
　　培训方针：团队、协作、纪律、高效、卓越
　　培训基地：荥阳市党建公园培训基地
　

一、室外新员工岗前融入培训（由专业教练组织实施）三天
时  间		培   训   安   排
第一天	8：00-9:30	到达基地点名、开展工作： 1、清点人数，分发服装。 2、总医院情况介绍、领导的要求与期望（局领导讲话并介绍） 3、简约而隆重的开营，所有培训内容正式拉开帷幕。 4、宣布开班、强调纪律。
	9:30-:10:30	前瞻破冰 解冻关系，打破隔阂，调整学员心态。
	10:30-11:30	特别军训： 统一行动步调，为培养快速高效的行动力和执行力做准备； 树立团队意识、规则意识，服从意识。
	11:30-12:10	团队文化组建、风采展示： 火车跑得快全靠车头带，选取队长，发现和培养领导意识； 植入团队的文化，凝聚人心，塑造文化来统一价值观。
	12:10-13:00	午餐、休息： 1、餐前文化； 2、保持就餐纪律，餐毕餐盒归位、自行离开。
	13:10-15:10	众志成城： 感受个人和集体的关系，挖掘团队巨大潜能。
	15:20-18:00	分组项目：信任背摔和卡牌风云 迅速融入团队，感悟相互信任是相互配合的基础，养成在工作和生活中换位思考的习惯，深刻理解在实际工作中规则（制度）的重要性
	18:00	结束、休息
第二天	08:00-08:30	早操，有氧运动
	08:30-10:20	分组项目：达芬奇密码。 迅速融入团队，提高团队相互信任
	10:20-12:00	集体项目：团队七巧板 提高团队沟通能力，使团队相互配合，熟悉各部门的组织关系
	12:00-13:00	午餐、午休（展示餐前文化，用餐，休息）
	13:00-13:30	课前活动，激情节拍：调节氛围、更好学习
	13:30-14:50	分组项目：生死电网 计划重要性和有限资源的有效分配
	14:50-16:20	分组项目：雷区取水 理解创新的作用和意义
	16:30-18:00	分组项目：信任同坐 团队中的相互依靠和支撑
第三天	08:00-08:30	集合/晨练
	08:30-10:00	分组项目：孤岛求救 如何管理各层级的分工与合作
	10:10-11:50	分组项目：驿站传书 沟通、信息有效传递、创新思维
	12:00-13:00	午餐、午休（展示餐前文化，用餐，休息）
	13:00-13:30	课前活动，一圈到底：放松、融入、配合
	13:40-15:40	集体项目：坎坷人生路 感恩平台，感恩领导，感恩同事
	15:50-16:30	军事队列会操及宣誓仪式（检验团队训练成果）
	16:40-17:30	分组项目：信任人桥 信任与团队的力量
	17:30-18：00	毕营：领导致辞、合影留念返程
	18:00	结束、休息
第四天	二、室内技能培训项目（有医院组织进行）两天
	08:00-08:30	签到进入会场
	08:30-09:30	医院院史讲解，医院文化导入（增强员工主人翁精神）
	09:40-10:40	医院医共体建设介绍
	10:50-11:50	消防知识训练，疫情防控知识讲解
	12:00-13:00	午餐、午休
	13:10-14:10	医院行风建设讲解
	14:20-15:20	中医院发展史及中医药文化讲解
	15:30-16:30	消防知识训练，疫情防控知识讲解
	16:40-17:40	医院法律法规与医学伦理讲解
	18:00	结束培训，休息
第五天	08:00-08:30	签到进入会场
	08:30-09:30	医院院感知识与质量控制讲解
	09:40-10:40	工作礼仪与服务讲解
	10:50-11:50	医患沟通与医疗风险防范
	12:00-13:00	午餐、午休
	13:00-13:50	掌握急救常识
	14:00-15:00	医院组织架构与人事制度
	15:10-16:10	掌握医疗核心制度
	16:20-17:20	怎样做好一名优秀的医护人员
	17:20-18:00	领导指示、期望及培训总结。

　部分培训项目展示

　　项目名称：初次破冰—队员初次融合
　　项目形式：体验式培训介绍、起代号、自我介绍。
　　项目功能：敞开心扉，用特殊的方式重新使队员更加相互了解，快速融入别样的培训氛围。　　

　　项目名称：二次融冰—团队组建
　　项目形式：团队组建，组成小队并完成队名、队训、队歌、队旗等任务。
　　项目功能：形成几组对抗团队，形成热烈的竞争氛围，为培训对抗做好心理铺垫。体会个人能力不等于团队能力，团队能力是个人能力的综合，理解团队的成功需要每个人的付出，理解高绩效指标的意义。　

　　项目名称：孤岛求救—如何管理各层级的分工与合作
　　项目形式：三个孤岛之间看似阻隔重重，其实目标只有一个。
　　项目功能：呈现公司各层甘苦，在工作中进行换位思考，提高领导对任务划分与信息传递的针对性、有效性及重要性。沟通的有效性；合理分工协作。　

　　项目名称：生死电网—计划重要性和有限资源的有效分配
　　项目形式：利用智慧和协作，全力让所有队员成功穿越电网。
　　项目功能：通过解决复杂问题，感受团队合作、沟通、计划、组织、控制的重要作用，合理计划分配人力资源,提高组织配合能力和有效的资源利用能力！　

　　项目名称：雷区取水—创新和控制
　　项目形式：利用有限的工具，在规定的时间内完成危险的取水任务。
　　项目功能：在资源有限的情况下，通过周详的计划和危机意识，高效完成任务。理解创新的作用和意义。　

　　项目名称：砂仁游戏—队员相互间的理解与心理分析
　　项目形式：模拟村民与杀手之间的较量，探讨理性与感性的差别。
　　项目功能：培养队员之间的相互理解和支持，感性的第一判断并不是最有效的，理性的心理分析才是团队合作的基础。　　

　　项目名称：坎坷人生路—信任与团队合作
　　项目形式：队员蒙住眼睛在队友的无声帮助下穿越各类障碍。
　　项目功能：体会到达成功的过程中相互信任的重要性，感受在团队中有责任心才有一切。　　

　　项目名称：领袖风采—体会团队领导的艰辛，了解团队合作的重要性
　　项目形式：分组对抗，胜者接受奖励，失败的团队领导要接受残酷的惩罚。
　　项目功能：从相互竞争的对抗中体会责任、领导、团队与高绩效指标。　

　　项目名称：红黑博弈—商务合作中的双赢原则
　　项目形式：商务合作的经典实战模拟项目。
　　项目功能：了解在商务合作中的双赢原则，体会价格与利益的双仞性，学会如何与商务合作伙伴进行长期高效的沟通与合作，在商务运作中应遵循的原则和方法。　　

　　项目名称：人桥—信任与团队的力量
　　项目形式：团队分为两列纵队，把 “旅行者”举过头顶，从前传到队尾。
　　项目功能：培养团队精神；体会团队与个人,信任与责任的关系,增强队员之间的信任度,学会换位思考，感悟团队的力量。　

　　项目名称：穿越生死线—携手并进共渡难关
　　项目形式：所有队员在规定的时间内通过网洞，从电网的一侧到达另一侧。
　　项目功能：合理利用团队中的人力资源，群体决策；上下同欲、相依为命、互帮互助、携手并肩，才能共渡难关。　　

　　项目名称：极限时速—应对出现变化的方法
　　项目形式：地上有1到54个数字，要求在最短时间内按顺序踩到。
　　项目功能：在有限时间内，团队合作的真实演练；应对变化，流程改善，人员统筹和资源的调配；提高工作效率的方法。　　

　　项目名称：赤足走火—消除局限，挑战恐惧
　　项目形式：从一条宽１米，长五米的炭火上走过。
　　项目功能：发现并消除限制性，锻造成功的信念；克服实际工作中的恐惧，化恐惧为力量，化不可能为可能，突破限制性思维，激励、燃烧激情。　　

十、安全保障

　　方针：
　　安全是培训的生命，强调安全第一，预防为主，从本质上消除任何不安全隐患，做到本质安全。

　　原则：
　　备份原则、复查原则、监护原则

　　目标：
　　让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100％安全一步就进入100％不安全。

　　安全保障来自：
　　完善的体系、安全意识、合格的装备、正确的操作方法、丰富的经验

　　安全管理三要素：
　　消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制环境因素

　　培训期间安全介绍：
　　1、疫情防范措施
　　项目期间，每个学员凭健康码参加培训。培训前，测量体温、喷洒消毒液、戴口罩、准备消毒湿巾、餐具使用均为一次性。

　　2、培训期间培训器材要求
　　由于融入培训的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，我方使用公司统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备，主要包括：登山绳、安全带、钢锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA（国际登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个；绳索和头盔要求必须有UIAA认证。

十一、项目报价

　　

费用清单

	内容及费用	备       注	选择栏
地  点	荥阳市党建公园内和会议室
时  间	三天天	新员工融入培训和岗前能力培训相结合
培训费	元/	含：活动组织费、三天培训费、人员劳务、管理费、音响设施使用、 材料费、意外伤害险一份等
午  费		5天午餐（根据医院要求另算支付）
杂  费	元/人/套	新迷彩服一套，笔，本，帽子，矿泉水，电子照片一套。
合  计	元/人	注：不含餐费，餐费根据院方确定标准后再定
总计

十二、注意事项

　　为了保证培训效果，保障参训队员的安全，也为了培训能够顺利地进行，所有学员都应自主遵守以下培训纪律：

　　一、参训纪律
　　1、所有队员都以参训队员的身份参加培训；
　　2、所有参训人员必须听从领队及教练员的安排与指挥，不经领队与教练员许可，不得擅自离队进行其它与培训无关活动；
　　3、参训期间所有参训人员严禁吸烟、饮酒、赌博和使用毒品及其他任何违禁药品；
　　4、在无教练指导的情况下，任何人不得擅自攀爬岩石或做其它任何危险运动；
　　5、参训期间，请一律关闭手机、呼机等通讯工具。

　　二、心理要求
　　所有参训人员在参训期间心理要尽量放松并积极主动参与各项活动，尽自己最大的努力完成各种培训项目。

　　三、健康要求
　　参加培训无须有超人的体能，但参训者若患有或曾经患有心脏疾病、心理失常、高血压、哮喘、急性传染病、腰颈椎病等易突发性疾病和不适于参加公众活动的疾病，将不被接受培训申请。

　　四、衣着及携带物品要求
　　1、穿宽松长衣长裤，稍大并舒适的鞋，最好是旅游鞋、登山鞋；杜绝穿皮鞋，女士严禁穿裙子（女士带皮带）。
　　2、带适量的饮用水（公司提供矿泉水一瓶）。
　　3、建议爱出汗的队员多带一套换洗衣物。
　　4、每人根据自己的习惯携带个人物品和雨具。
　　5、带防晒霜，防止晒伤皮肤。

　　五、环保要求
　　参训期间所有参训人员不得随意丢弃垃圾，一切不可降解之物都要收到专用垃圾袋中带到中转站或带出培训基地。

　　六、节目要求
　　请各位队员准备2—3个节目，以备晚会之需。

　　七、学员常见问题及解答
　　① 新员工融入培训是不是娱乐性活动呀？
　　答：新员工融入培训不是娱乐性活动，它是借助一些成人游戏的方式进行的一种培训，主要针对大家的心理素质和团队精神的。

　　② 是不是体能训练呀？
　　答：新员工融入培训不是军事训练，也不是体能训练和魔鬼训练。

　　③ 我的身体不好，我能坚持下来吗？
　　答:新员工融入培训的培训项目没有一项是超出大多数人能力范围之外的,它是本着对大家的体能要求较少,但对大家的心里挑战和团队意识最大的原则设计的。大家不要担心自己的体能状态，但一定要在心理上做好准备。

　　④ 有没有买保险呀？
　　答：道恒新员工融入培训为每名学员办理了人身意外伤害险保额100000元，意外险保额10000元。

　　⑤ 我有恐高症，有些项目是不是可以不做？
　　答：如果你有恐高症，那么你一定要去参加这次培训。因为恐高症主要是心理的问题，拓展训练有专门的项目来解决大家的这一类问题。

　　⑥ 那些高空项目安全吗？会不会有危险？
　　答：本次培训没有准备高空项目。我们在进行高空项目时，都有安全带、保护绳等很好的安全保护设施。道恒拓展的所有安全保护器材全是由国外进口的，主要来自世界上登山、攀岩等运动比较发达的国家，一根只有10.5mm的保护绳可以承受2吨的冲坠力。所有培训师都具备丰富的安全操作经验和严谨的态度，有一套完备的安全操作规定，所以完全可以保证大家的安全。

　　⑦ 有没有出过什么安全事故啊？
　　答：道恒新员工融入培训自成立以来一直将安全视为生命线，建立了一套非常完备的安全操作规范，从未发生过从高空坠落等安全事故。只要大家严格按照培训时的要求去做，绝对不会出现任何安全问题。但大家一定要注意，在没有培训师带领和允许的情况下，绝对不要任意攀爬基地内的训练设施，否则可能会发生危险。

　　⑧ 培训时可以喝酒吗？
　　答：培训期间禁酒，这主要也是从大家的安全方面的考虑。大家要在户外完成很多活动，饮酒后身体的反应能力和协调性都会受到影响，在做活动时就会出现安全隐患。所以一旦发现有饮酒行为者，将马上取消其继续参加培训的资格。

联系方式

　　联系人：邓老师 167 1083 8763同微信

　　邮  箱：sxbeiyi@126.com